<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Payavard Salamat</title>
<title_fa>پیاورد سلامت</title_fa>
<short_title>payavard</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://payavard.tums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-8132</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-2665</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>000</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>000</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان براساس نظریه هرزبرگ در بیمارستان‌های آموزشی شهرستان قزوین</title_fa>
	<title>Effective Factors On Staffs’ Job Satisfaction Based On Herzberg Theory In Qazvin Teaching Hospitals </title>
	<subject_fa>مدیریت خدمات بهداشتی درمانی</subject_fa>
	<subject>Hospital Managment</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف: &lt;/strong&gt;اثربخشی و موفقیت یک سازمان به عملکرد کارکنان و به میزان تفاهم بین مدیران و کارکنان در اولویت بندی انواع مختلف انگیزاننده‌های شغلی بستگی دارد. این مطالعه به منظور تعیین عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان بیمارستان‌های آموزشی شهر قزوین براساس نظریه هرزبرگ انجام شد. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;روش بررسی: &lt;/strong&gt;پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی - تحلیلی بود. جهت انجام این پژوهش 110 نفر از کارکنان به روش نمونه گیری چند مرحله‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه‌ای بود که از چهار قسمت تشکیل شده بود. برای تعیین میزان اهمیت هر یک از عوامل بهداشتی و انگیزشی موثر بر عملکرد کارکنان از مقیاس پنج درجه‌ای لیکرت استفاده شد. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها : &lt;/strong&gt;عوامل امنیت شغلی با میانگین نمره 39/4، حقوق و دستمزد مناسب با میانگین نمره 38/4 از نمره 5 در زمره عوامل بهداشتی و عوامل احساس مسئولیت در کار با میانگین نمره 38/4، مورد علاقه بودن کار با میانگین نمره 38/4 از نمره 5 در زمره عوامل انگیزشی به ترتیب در اولویت قرار گرفتند. 8/70 درصد از کارکنان دو عامل حقوق و دستمزد و امنیت شغلی را مهمترین عوامل بازدارنده در بهبود عملکرد کارکنان می‌دانستند. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری: &lt;/strong&gt;توجه و برنامه ریزی جهت تامین عوامل حقوق و دستمزد مناسب و امنیت شغلی به عنوان عوامل بهداشتی و احساس مسئولیت در کار و احساس موفقیت در کار به عنوان عوامل انگیزشی، بیش از هر عامل دیگری می‌تواند در بهبود عملکرد کارکنان موثر باشد. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;  &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Aim: &lt;/strong&gt;The Effectiveness and success of an organization depends on two factors one is the employees’ Performances and the other is the level of understanding between managers and employees in prioritize of different job motivators. The aim of this study was to determine factors that affect staffs’ performances in Qazvin teaching hospitals based on the Herzberg’s theory. &lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Materials and Methods: &lt;/strong&gt;This research was a descriptive study. To achieve the main aim of this study, one hundred and ten employees were selected through a multi- stage sampling method .In this study, for data collection a self-report questionnaire was used. The five-point Likert scale was used to determine the degree of importance of any hygiene and multinational&#039;s factors affecting the performance of the employees. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Results: &lt;/strong&gt;Among hygiene factors, the prevailing place was for Job security with an average 4/39 and then followed by a suitable salary with an average 4/38 of 5 scores. Among multinational&#039;s factors, job responsibility with an average 4/38 and job interest with an average 4/38 were placed as the most important factors in employees’ performance. %70/8 employees mentioned that two factors of suitable salary and job security are the most important obstacle for improvement of employee’s performance. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;: The data of this study reveals that, Attention and Planning in providing &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;justify&quot;&gt; proper salary and job security as hygiene factors and sense of responsibility and success as motivational factors, may play a more effective role in improving employees’ performance than any other factors. &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>عوامل انگیزشی, عوامل بهداشتی, تئوری هرزبرگ, بیمارستانهای قزوین</keyword_fa>
	<keyword>Motivating Factors, Hygiene Factors, Herzberg Theory, Qazvin </keyword>
	<start_page>354</start_page>
	<end_page>365</end_page>
	<web_url>http://payavard.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-40&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Amir Ashkan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasiripour </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> امیر اشکان </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصیری پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Bahram</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Delgoshaie </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهرام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دلگشایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rohollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalhor </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح الله </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Zakaria</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiaei </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد زکریا </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Elham</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahbahrami </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شاه بهرامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabatabaee </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید سعید </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طباطبایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Tabatabaees1@mums.ac.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
