دوره 14، شماره 1 - ( فروردین و اردیبهشت 1399 )                   جلد 14 شماره 1 صفحات 23-39 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Mosadeghrad A M, Esfahani P. Strategic Planning Success Factors in Hospitals: A Qualitative Study. payavard. 2020; 14 (1) :23-39
URL: http://payavard.tums.ac.ir/article-1-6930-fa.html
مصدق‌راد علی محمد، اصفهانی پروانه. عوامل موفقیت برنامه‌ریزی استراتژیک در بیمارستان: یک مطالعه کیفی. پیاورد سلامت. 1399; 14 (1) :23-39

URL: http://payavard.tums.ac.ir/article-1-6930-fa.html


1- دانشیار گروه علوم مدیریت و اقتصاد بهداشت، دانشکده بهداشت، مرکز تحقیقات مدیریت اطلاعات سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران
2- استادیار، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی زابل، زابل، ایران
چکیده:   (1135 مشاهده)
زمینه و هدف: برنامه‌ریزی استراتژیک علم و هنر تحلیل استراتژیک و پیش‌بینی تغییرات محیط داخل و خارج سازمان، تعیین اهداف استراتژیک، توسعه­ ی استراتژی‌های مناسب و تخصیص بهینه­ ی منابع برای دستیابی به مزیت برتری است. برنامه‌ریزی استراتژیک نقش بسزایی در ارتقای عملکرد بیمارستان‌ها دارد. بیمارستان‌های ایران با چالش‌هایی در برنامه‌ریزی استراتژیک مواجه هستند. این مطالعه با هدف تعیین عوامل موثر بر موفقیت برنامه‌ریزی استراتژیک انجام شد.
روش بررسی: این مطالعه­ ی کیفی با روش پدیدارشناسی و استفاده از مصاحبه­ های نیمه­ ساختاریافته با ۴۷ نفر از اعضای کمیته برنامه‌ریزی استراتژیک 17 بیمارستان استان تهران در سال ۱۳۹5 انجام شد. داده­ های پژوهش با روش تحلیل موضوعی تحلیل شدند. تعداد 44 عامل موفقیت برنامه­‌ریزی استراتژیک در بیمارستان‌ها شناسایی و در قالب 8 موضوع اصلی و 23 موضوع فرعی دسته‌بندی شدند.
یافته ­ها: اعتقاد به مفید بودن برنامه­ ی استراتژیک، توجیه مدیران و کارکنان نسبت به ضرورت برنامه ­ریزی استراتژیک،‌ حمایت مدیران ارشد، تشکیل تیم مناسب برنامه­ریزی استراتژیک، انتخاب مدل مناسب برنامه­ریزی استراتژیک،‌ تقویت روحیه کارگروهی، ترویج فرهنگ خلاقیت، توان­مندسازی و مشارکت فعال کارکنان، تأمین منابع مورد نیاز، ایجاد سیستم اطلاعاتی مناسب، توسعه­ ی سیستم مدیریت فرایندهای کاری و بیمار محوری برای تدوین و اجرای موفق برنامه­ ی استراتژیک در بیمارستان‌ها ضروری است.
نتیجه ­گیری: تقویت مدیریت و رهبری، برنامه­ ریزی صحیح، فرهنگ سازمانی مناسب، یادگیری سازمانی و مدیریت صحیح کارکنان، مشتریان، منابع و فرایندها منجر به موفقیت برنامه‌ریزی‌ استراتژیک خواهد شد. مدیران باید از مدل متناسب با ساختار و فرهنگ بیمارستان‌ها برای برنامه‌ریزی استراتژیک استفاده کرده، مشارکت فعالی در برنامه‌ریزی استراتژیک داشته باشند، منابع لازم را تأمین کنند و فرایند اجرای استراتژی را مدیریت و رهبری کنند.
متن کامل [PDF 522 kb]   (613 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
انتشار الکترونیک: 1398/12/28

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله پیاورد سلامت می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2020 All Rights Reserved | Journal of Payavard Salamat

Designed & Developed by : Yektaweb